目前,化妆品原材料与容器包装材料、设备仪器一样,高端、高品质的产品仍由国外企业控制。欧美的原材料处于一梯度。目前,中国本土原材料供应商处于第三梯队,严重制约了国内品牌的化妆品技术研发能力。当然,面对化妆品原料的卡脖子,已经迫使少数本土企业自主创新、开发新原料。
正常情况下,大型化妆品品牌企业,化妆品oem厂家,在获取原材料资源方面,正在向上游产业链拓展,如与巴斯夫、陶氏、杜邦、奇华顿、芬美意、美国IFF、德之馨、科莱恩、帝斯曼、赢创等全球重要化妆品原材料供应商牵手,进行深度技术合作;中小企业只能从这些供应商的经销商或当地供应商那里获得。
化妆品的创新来自于原料的创新,尤其是“功效评价”时代的美妆产品。随着化妆品OEM/ODM代工竞争的白热化,国内外一些实力雄厚的企业开始向原材料上游扩张,从源头上设置竞争壁垒,形成核心竞争优势。
比如化妆品OEM/ODM代工的龙头企业科丝美诗,就是将触角伸到了原材料研发。目前,科丝美诗中国已经研发出了几十种自有原料。科丝美诗在自有原料上建立了自己的优势,即在化妆品代工的竞争中建立了强大的竞争壁垒。
从原料源头树立“竞争壁垒”,至少有三大作用:一是可以在化妆品OEM/ODM的竞争中形成核心竞争力,实现客户的高粘性;第二,不能受制于国际化妆品原料供应商;第三,它可以节省成本,获得更多的利润。
当然,化妆品OEM/ODM代工企业要有自己的金刚钻,从原料来源设置竞争壁垒。民间有句话说“没有金刚钻,不揽瓷器活”。的确,企业打造这样的“竞争壁垒”,前提是企业一定要有过硬的研发人才团队与丰盈的财力。
传统化妆品OEM/ODM代工模式必将淘汰,新模式已势不可挡!加快发展新模式,培育竞争新优势!
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